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日本型組織が従業員側に負担しか与えず給与が増えない理由と欧州・米国の海外型組織との違いを説明します。
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キャリア戦略 管理職の転職 一番抽象的な役職だからこそ要求される必須能力「具体化・抽象化思考力」
管理職はスキル以前の前に十分な具体化・抽象化思考力を上げよう
キャリア戦略 中小企業社長は大企業経験シニア人材の経営幹部採用をしてはいけない理由。優良な人材の流出リスクが増加する
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ミドル世代の管理職が転職する際にチームビルディングやリーダーシップと言った組織力は転職で有利になるのか
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